“Ein Projekt ist erst dann erfolgreich, wenn der angestrebte Nutzen realisiert wird!“
Geboren 1961, arbeitet Herr Ettel seit 1989 als Unternehmens-berater, davon mehr als 25 Jahre als Dienstleister renommierter Firmen der Branchen Reise, Transport & Logistik, Energie-versorgung, Bau und optischen Industrie. Als direkter Ansprech-partner der Unternehmensführung hilft er seinen Kunden Strategien zu schärfen, nachhaltige Geschäftskonzepte zu entwickeln und Wege zu deren Umsetzung aufzuzeigen und zu begleiten. Als Sparringpartner und Coach unterstützt er Führungskräfte Risiken und Probleme zu identifizieren, Lösungswege zu deren Beseitigung zu entwickeln und den hierfür Verantwortlichen bei deren Umsetzung beratend zur Seite zu stehen.
Ob bei der Umsetzung digitaler Transformationsprojekte, der Entwicklung von IT Strategien, dem Management von Projekt-portfolios, dem Aufbau geeigneter IT-Organisationen, die Digitalisierung von Geschäfts-prozessen, der Planung und Begleitung von Outsourcing-Vorhaben und Carve Out Projekten oder der Steuerung von Vergabeverfahren, seine persönliche Erfahrung vergleichbare Projekte als verantwortlicher Projektmanager selbst praktisch geleitet zuhaben, ist für Kundenverantwortliche besonders wertvoll.
In seinem Berufsleben hat er Führung im ganz kleinen – als Freelancer – und im ganz großen – als Partner und global Verantwortlicher für eine spezifische Industrie mit mehreren hundert Mitarbeitern und mehreren hundert Millionen Umsatz – verantwortet. Das gleiche gilt für seine Projekterfahrung, die vom wenige Wochen dauernden 2-Mann-Projekt, bis zum mehrere Jahre laufenden Business-Transformation Programm mit mehr als 700 Teammitglieder reichen.
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