12.06.2022 Management Talk (Teil 3) mit Francisco Otto

Wenn Sie heute CEO eines Unternehmens wären, welche Frage würden Sie sich stellen?

In der heutigen Folge von #Management Talk haben unsere Partner Wolf Henning Ettel, Ute Thumm, Ittoop  Johannes Kurian und Josef Theil jeweils ihre Antwort auf diese Frage.

Und Sie? Was würden Sie sich fragen?

04.05.2022 Management Talk (Teil 2) mit Francisco Otto

The World is Flat. In kürzester Zeit sind wir in die Zukunft geschleudert worden. Ute Thumm und Ittoop Johannes  Kurian von May4th Senior Management Advisors – im #Management Talk mit Francisco Otto.
Im heutigen Gespräch erfahren wir mehr zu den dramatischen Veränderungen der Arbeitswelt. Die Risiken für Unternehmen sind ernst zu nehmen, jedoch überwiegen aus Sicht von May4th die Chancen bei weitem. Was ist Ihre Erfahrung und wie ist Ihre Prognose, wie die Arbeitswelt sich verändern wird?

30.03.2022 Management Talk (Teil 1) mit Francisco Otto
In der heute beginnenden Serie von Gesprächen unserer Partner Wolf Henning Ettel, Ittoop Johannes Kurian, Josef Theil und Ute Thumm mit Francisco Otto, erfahren Sie mehr über wer May4th ist und wofür sie stehen.
Entscheidungsträger auf oberster Führungsebene durchdringen täglich komplexe Sachverhalte, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Hierfür sind ein breites Wissen und branchenübergreifende Erfahrung notwendig.

14.12.2021 IT-Carve-Out-Management
Große, grenzüberschreitende M&A- und Veräußerungstransaktionen sind mit erheblichen Komplexitäten und Risiken verbunden, was organisatorische Herausforderungen, betriebliche Stabilität, Fragen der Personal- und Personalbindung, Datensicherheit und Kosten betrifft. Oft werden diese Transaktionen als Erfolg erklärt, obwohl sie nicht die erwarteten Vorteile gebracht haben. Josef Theil, unser geschäftsführender Gesellschafter, spricht über die Herausforderungen und Risiken aus seiner großen persönlichen Erfahrung in diesem Bereich

30.11.2021 Globalzation Advisory
Die Pandemie hat grundlegende Auswirkungen auf die Globalisierung, das Offshoring und die verteilte/remote Arbeit. Es wurden Erfahrungen gemacht, Lehren gezogen, und es hat ein Umdenken stattgefunden. Die Unternehmen müssen nun ihre Globalisierungsstrategie und Betriebsmodelle neu bewerten und anpassen, um sowohl die Risiken zu bewältigen als auch die neuen Chancen zu nutzen. Our managing partner Ittoop Johannes Kurian experesses his views.